過去十年,“中國制造”的標簽逐漸被“中國智造”取代;未來十年,中國智能技術將更加深度的融入全球產業鏈,成為全球技術生態的關鍵變量。
從云計算到人工智能、從消費電子到智能體,中國科技企業正以驚人的速度撕掉“模仿者”的標簽,在全球化浪潮中堅持“務實創新,技術為用”探索一條獨特的路徑——以“技術實用主義”為矛、“生態協同創新”為盾,書寫中國的新敘事。
近日,中國超自動化企業藝賽旗在香港舉辦首場國際化活動,如同一粒投向湖面的石子,激起了業內外對智能自動化路徑的深度思考。

瞄準企業級市場
向AI智能體持續進化
2025年,AI領域的熱點已從大語言模型(LLMs)轉向AI智能體(AI Agent)。業界認為,2025年將是AI智能體元年,其將引領生產力提升的新浪潮。
如同云計算從IaaS向PaaS、SaaS演進,AI智能體正在成為企業數字化的“新基建層”——智能體即服務(AaaS)。
從企業需求角度,在面向未來高效、經濟、智能的市場競爭中,構建一套具備“開發、調度、執行、治理”的智能體自動化平臺系統,已成為一件緊迫的要事。
當前,AI智能體已成為企業級應用的重要發展方向之一。作為一家15年來一直專注流程自動化領域的企業,藝賽旗提供了一體化“企業智能體自動化解決方案”,為全球企業提供“智能數字員工”的建設服務。
與傳統AI助手不同,AI智能體的核心在于自主性和規劃能力,需具備邏輯推理、工具調用和執行任務的能力,并實現高速、規模化運作。
Gartner預測,企業軟件中整合自主型AI的比例將在2024年的不足1%基礎上,躍升至2028年的33%,同時超過15%的日常工作決策將由AI智能體自主完成。
隨著生成式AI的普及、AI智能體的快速發展及智能流程自動化的突破,企業正迎來第三波人工智能助手浪潮。
目前,藝賽旗已擁有多款企業級智能化產品,包括iS-CDA(Centralized Desktop Analysis,用于員工工作效率與合規分析、遠程辦公監控等)、iS-RPM(Robotic Process Mining,用于流程挖掘)、iS-RPA(Robotic Process Automation,用于業務流程自動化)等。
藝賽旗長年服務于世界及中國500強企業,以及他們的海外機構,獲得了客戶的支持與信任,在2023年,藝賽旗已占據該領域中國市場份額首位。
2025年,藝賽旗推出企業智能體應用(自動化魔術師)以及智能體平臺,面向“智能體+RPA”的融合開發、智能體編排提供一站式解決方案,用于繼續減少企業在自動化流程的開發與運維投入,并幫助企業構建自己的智能體自動化平臺。

未來五年,AI智能體將逐步演變為企業數字生產力的基礎單元,不再僅是輔助工具,而是具備感知、理解、決策和執行能力的智能工作伙伴。
它們將以高度自治的形式,深入嵌入企業各類業務場景,從客戶服務、運營管理到研發設計與供應鏈協同,實現對流程的智能重構與效率再造。
隨著模型能力的持續演進與平臺工具的不斷完善,AI智能體將推動企業組織形態和協作模式的深層變革,加速向真正意義上的“智能企業”邁進——不僅做得更快、更準,更能實現業務的自我優化與持續進化。
這一趨勢也意味著,誰能率先構建并運營好智能體系統,誰就掌握了未來企業競爭的新算力核心。
以用戶為中心
挖掘真需求解決真問題
從國內首批自主研發RPA產品問世,到持續推動AI與自動化技術的融合創新,再到正式發布面向業務場景的智能體產品,藝賽旗始終堅持以技術驅動產品演進、以客戶價值牽引能力構建。
憑借扎實的研發實力與對企業真實需求的深度理解,藝賽旗已發展為國內極少數具備完整技術體系和交付能力的“一站式超自動化解決方案”提供商,在智能體與自動化深度融合的賽道上,持續走在行業前列。
在數字化加速演進的背景下,金融、能源等傳統企業普遍面臨著“技術消化不良”的現實挑戰:大模型與實際業務場景的割裂、自動化工具碎片化部署導致的流程斷點、技術門檻過高引發一線員工的抵觸情緒等。
這些問題不僅抬高了數字化轉型的成本,也制約了其真正的效率紅利釋放。藝賽旗敏銳洞察到,企業當下真正需要的,不是炫目的技術概念,而是能夠深入業務現場、打通關鍵堵點、切實提升效率與降低成本的務實型、可持續的解決方案。
為此,藝賽旗將解決企業用戶實際需求視為技術創新的出發點,形成了覆蓋“需求挖掘-方案設計-實施落地-持續優化”的全服務體系。
這一體系使得藝賽旗更深度融入客戶服務的每個環節,體現為可感知的價值交付與響應速度,成為藝賽旗贏得客戶信任、構筑技術可信度的核心優勢。

由此可見,藝賽旗精準把握了企業級客戶在AI智能體應用中對“即插即用、穩定可靠、場景適配”的核心訴求。
這種“解決真問題”的技術導向,正在將中國成熟的軟件工程化能力轉化為全球化競爭力,讓“快速響應需求”成為新的技術護城河。
挺進橋頭堡
技術勢能積蓄后的全球化爆發
中國科技企業的全球化進程,始終與技術創新能力和市場適應能力緊密關聯。從早期依賴海外技術到如今自主品牌的全球滲透,這一轉變并非偶然。
以華為、聯想等為代表中國科技巨頭已走完國際化“從0到1”的初步階段,而技術創新型企業正以技術體系滲透與場景價值深挖為雙引擎,在全球產業鏈中錨定更高維度的競爭坐標。
在企業在出海過程中,選準國際市場的初始突破口至關重要。成功的國際化戰略并不是盲目的擴張,而是以市場需求為導向,結合技術能力系統迭代與對本地生態的深度適配,作出的有節奏的戰略部署。
香港作為中西交匯的重要樞紐,擁有高度開放的市場體系、與國際接軌的監管環境以及豐富的企業客戶資源。
藝賽旗選擇香港作為國際化首站,既是基于對全球技術周期的前瞻判斷,同時也是依托于自身豐厚的技術儲備,加速超自動化技術的全球化驗證與商業落地,進而向東南亞及歐美市場延伸,實現技術標準、服務能力與國際市場需求的深度耦合。
經過多年深耕,藝賽旗已在金融、制造、零售等數個行業領域積累了成熟的場景化解決方案,廣泛服務于中石化、中石油、中國人保、太平保險、太平洋保險、優合集團、工銀亞洲、斯凱孚等涵蓋央國企、跨國企業、集團企業、中小企業的超千個企業客戶。
這一“源于實踐,反哺實踐”的技術進化路徑,不僅錘煉了產品與交付能力,也為其向海外市場復制奠定了堅實基礎。
當AI智能體從戰術工具升級為企業戰略轉型引擎,未來的企業運營將從“人理解流程”邁向“智能體理解人”的主動式業務支持,實現真正意義上的“人機協同”與“自動決策”。
當中國技術與全球需求相遇,激蕩出的不僅是新的商業機會,更是中國科技企業走向世界的歷史性窗口。出海沒有標準答案,但中國科技企業正以“實用主義”為錨,以“技術信任”為帆,在全球化浪潮中駛出屬于自己的航道。
藝賽旗從“向內求”的技術深耕,到“向外展”的全球布局,正在以可落地、可復制的產品力和解決方案,為本土超自動化企業的出海之路探索出清晰的路徑,助力更多企業在未來全球競爭中占據一席之地。
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