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隨著數字化工具和解決方案的日益成熟，機器人流程自動化（RPA）以其在自動化領域展現的優勢。
能夠最大化的幫企業提升業務運營效率，而逐漸成為大多數企業部署自動化工作的優先選擇；
很多企業已規模化實施了RPA，尤其在共享服務中心、財務、采購、供應鏈等部門。銀行、證券、投資是應用RPA最多的三個領域。
面臨的挑戰
RPA作為一款新興自動化工具，因其較容易展現自動化的價值，更快的提升運營效率，而備受企業青睞。
但即便部分企業已有了成熟的RPA項目實施經驗，但RPA的成功部署與實施絕非一蹴而就。
如果在沒有準備的情況下而倉促實施的話，可能會給企業帶來更多的問題，甚至部署失敗。
為了高效、成功的部署RPA，最大限度的發揮其功效，企業應就RPA在對業務的改變、管控設計、安全、運行穩定性、異常處理機制等方面需給予充分的關注。
從關注RPA的快速效果，到關注RPA的穩健運營，讓RPA由“可用”變成“好用”。
在這樣的背景下，RPA的風險管理和相關應對機制，開始受到相關職能部門的關注。
那么怎樣構建RPA相關風險的應對機制；
建立完善的風險控制矩陣；
最終對相關風險進行有效管控。
7月2日晚8:00-9：30
藝賽旗金牌合作伙伴——元年科技聯合藝賽旗為大家帶來一場關于RPA風險管控主題的深入分享。
公司聯合創始人&高級副總裁胡立軍將為我們現場直播
敬請觀看~
直播預告
直播時間：7月2日晚8：00-9：30
直播主題：RPA實施過程中的風險管控與案例分享
課程內容：
1.元年實施RPA過程中的風險管控
2.國內RPA領航者藝賽旗就國內RPA現狀分析與展望
3.中國石化集團RPA應用分享
4.Q&A
如有興趣報名觀看直播，請先掃碼完成調查問卷，報名入口請持續關注公眾號消息，（發起本次調研是希望可以從全方位了解大家RPA的應用現狀以及對未來的規劃，幫您在未來更好的應用RPA）謝謝！
