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深入各運營環節自動化
推動全產業鏈成本優化
雖然很多制造企業已經實現了生產組裝的全自動化或半自動化，但在支持生產線的管理類流程中，采購、支付、供應鏈管理等更多的流程仍然高度依賴人工處理，RPA可有效改善人工對管理類流程的處理效率，擴大降本增效范圍。
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生產制造
物料清單（BOM）是制造業中至關重要的數據文件，包含了構建產品所需的原材料、組件、子組件等詳細清單，是計算機識別物料的基礎依據。任何一點疏忽都可能導致材料計劃、物流需求、成本核算等出現錯誤。RPA機器人能夠完全復制人工操作的步驟，實現BOM流程自動化，避免代價高昂的人為失誤。
倉儲物流
倉儲環節中存在大量甚至是跨系統的核對信息、查詢數據、出入庫等操作。這些工作存在數據量龐雜且業務動作單一的特點，適合引入iS-RPA全程自動運行，有效提高工作效率，保障數據正確，釋放員工人力。
采購訂單
對內，iS-RPA自動抓取報價數據，協助采購人員把握大宗商品行情趨勢；對外，iS-RPA自動化供應商主數據處理流程、根據需求自動創建銷售訂單，提升業務時效性，帶來更快更好的客服服務。
計劃財務
利用RPA實現收票、三單匹配、付款的全面流程自動化管理，提升對賬工作效率，縮短結算周期。
服務及IT
應用RPA機器人流程自動化技術，自動完成技術中心部門每日固定的業務工作，例如數據一致性稽核、系統賬號管理、員工信息工單處理等，大大減少人工重復性工作的時間成本，而且達到提高工作效率、降低操作失誤率的目的。
人力資源
采用iS-RPA實現每月固定時間內的考勤考核、績效考核、獎金表單、信息錄入等業務流程自動化處理，同時避免跨部門、系統信息交互時產生的錯漏情況，提升整體流程效率。
格力電器
廣藥
正泰
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